看了快一百遍《父母爱情》,我为什么还没烦?

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实际上,百遍知名家具企业的倒闭恰是市场进程的体现,而新兴市场的诞生必将塑造出新的家具品牌。明白了这一道理,父母再看华源轩、富之岛以及白兰的倒闭就不足以为奇了。

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不适应市场发展的家具企业,百遍无论是中小型企业还是知名企业都难逃市场的大浪淘沙,百遍可以预见,在不久的将来,会有大量的家具品牌倒闭,相对的,会有新的家具企业进入人们的视野。因为,父母这三家家具品牌都是依靠廉价的劳动力发展起来的,父母其本身的创造力以及其他方面的能力并不强,所以,它们的倒闭完全是在情理之中的,不能据此就断定深圳家具业的发展走向落寞。

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但现在,爱情家具产业的模式逐渐发生变化,市场需要的家具企业是有强创新力的家具企业而非是依靠产量来占据市场的企业。

我国家具产业一直是依靠人力支撑起来的,还没烦深圳每年都汇集了大量的打工者,他们任劳任怨且工资低,非常适宜原有家具的生产模式以及运营规则。试想,看快一个卖场在各家居消费中心区域(如北上广深及重要省会城市等)设立大型中心店(远超过红星、看快居然面积体量),再通过O2O线上线下融合的模式覆盖全区域(还可增加社区卫星店),用户体验的提高和运营成本的大幅度降低,将会给家居卖场电商化点出一条可预测的发展模式。

这些已做成巨大规模的线下家居流通企业,百遍在电子商务的迅猛逆袭式发展中,只是显露了他们在传统商业模式上发展的不成熟。而依托在这些商业体内销售的各家居产品能称为消费者品牌的没几家,父母在家居业界发展了十几、父母几十年的一大批企业,做的好些的顶多是行业品牌或渠道品牌,因为在这批企业中并没有产生占有绝对领先市场地位的寡头。

简而言之,爱情以上所说的国内家居卖场还没有强势的以产品销售、爱情与各供应商分享销售业绩成果为导向的自主品牌(如百安居、宜家等即是以卖场为主体采购商品、通过运营把商品卖给消费者、而后再根据约定进行利益分配,当下的电子商务的核心正是在线上的类似模式)。顶级咨询智力机构和资深分析师的深度研究、还没烦风险投资等机构的追捧、还没烦业界和媒体的倾向性关注和炒作、再加家居行业本身被唤起的热度这些都催生了业界和终端消费者对家居电商的高热度关注:O2O和C2B在家居和家装圈火了。

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